您好,[會員登錄] 專業、專注、用心服務門窗幕墻行業!
  • 簡歷編號:6887 查看次數:個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 周工 性  別:
    出生年份: 1963年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業學校: 吉林大學 所學專業: 電氣自動化技術
    最高學歷: 大學本科 工作經驗: 10年以上
    現所在地: 浙江寧波 籍貫: 浙江寧波
    技術特長: 熟練幕墻門窗相關工作,了解裝飾工程相關工作
    求職意向
    希望從事崗位: 幕墻門窗裝飾鋼結構公司總工、設計或技術總監、總/副總經理、幕墻設計院長、幕墻總設計師、結構設計師或主任設計師、設計或技術主管等等
    希望工作地區: 全國不限-優先選擇:上海 廣東省 浙江省 江蘇省 福建省 湖北省
    崗位類別: 幕墻設計師 鋼結構設計師 技術主管/總工 結構工程師 計劃師/計劃員 工程部經理 項目經理 總/副經理  求職狀態: 已離職,即刻到崗
    是否要求住宿: 月薪要求: 面議
    工作經歷
    -----優勢擅長

    1、身體特棒(可參看我的照片,因為照片是二年內拍攝的與現實的我沒二樣),本人63年出生,體檢指標相當標準,絕對無三高現象,現正年富力強,沒有一點肚子,30、40幾歲肚子凸出的人的身體沒法與我比,身體特棒。因此完全能勝任對高空作業管理,完全能適應長期全天候出差,完全能適應高強度、高壓力的工作節奏;而且能與年輕人非常和諧的融洽相處與溝通,故年齡對我來說不重要
    2、21年幕墻門窗鋼結構設計、生產、施工管理經驗,總工兼副總10年。
    3、擅長和精通高層與超高層幕墻門窗工程設計與施工管理;
    4、擅長和精通幕墻門窗裝飾鋼結構工程規劃、研發、設計(結構與施工圖設計,二十年來與江河公司一樣一直不用軟件做結構計書)、造價、標書、商務談判、預結算、過程與成本控制、生產與施工管理,并對此均有全面、深刻的理解、獨特見解及實踐操作經驗;特別是對研發、結構設計、方案與施工圖設計、標書、預決算與索賠聯系單具有別具一格、與眾不同的主見和思維。

    5、較強的文字編輯能力;
    6、擅長和精通優化幕墻工程鋁材及鋼材(如石材幕墻等)配置,降低工程成本;
    7、擅長和精通尋找圖紙和標書漏洞、缺陷、不足、錯誤、矛盾出聯系單,并具有如何向業主溝通達到索賠目的(增值管理一部分);
    8、擅長和精通幕墻門窗鋼結構及裝飾工程在設計與施工過程中的疑難問題解決與處理。
    9、擅長和精通公司標準化管理、工廠精益生產管理與施工現場7S管理的能力(精細化管理一部分);
    10、具有活躍和敏銳的思維能力,有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、計劃與執行能力,能承受較大的工作壓力;工作熱情和責任感、全局觀念、敬業精神強,對企業忠誠,做事講究誠信與協作性,團隊建設能力強(二十一年幕墻門窗經歷加上其中十年總工兼副總經歷使我的能力已完全達到甚至超過一級建造師與高級工程師)。
    11、為人處事管理溝通風格:
    (1)、處事隨機應變;獨擋一面,較強的敬業精神和團隊意識,思維活躍、敏捷,做事果斷堅決、干脆利索、講究效率;工作細仔大膽、踏實、嚴謹、一絲不夠。對突發事件處理奉行嚴謹、周全、快速,對事實與經過清楚的事件果斷堅決、勇于承擔責任。
    (2)、溝通潛移默化;
    (3)、管理以人為本(人性化);
    (4)、誠信做事、誠實做人、實事求是。

    -----工作經歷

    2005/08 -- 2015/12: 上海迪蒙幕墻工程技術有限公司寧波分公司 職務:總工兼副總經理,行業:建筑幕墻門窗 | 外商獨資 (2016年至今自由職業)
    公司介紹:
        上海迪蒙幕墻是澳大利亞迪蒙幕墻工程技術有限公司在中國大陸設立的全資子公司,澳大利亞迪蒙幕墻工程技術有限公司是世界知名幕墻公司,是世界上最早成立的幕墻工程公司之一,工程業務遍布全球各地,其先進的技術與管理為上海迪蒙幕墻工程技術有限公司的發展壯大注入了巨大的活力。
    工作職責描述:
    一、規劃企業技術發展;
    二、研發幕墻、門窗新技術;
    三、幕墻門窗及鋼結構等結構設計;
    四、主持設計文件(方案與施工圖)編制與審核;
    五、主持商務標與技術標編制與審核;
    六、鋁材開模設計;
    七、主持施工組織設計編制與內部論證;
    八、主持項目施工方案編制與可行性論證(有業主、監理及專家參與的外部論證);
    九、大項目施工總指揮與全面管理;
    十、幕墻門窗產品營銷;
    十一、員工技術與管理培訓;
    十二、工程施工技術指導;
    十三、工程項目巡回檢查;
    十四、企業日常管理;
    十五、總經理委派的其他工作與事務。

    工作業績及個人成就:
    一、培養了一批設計、預決算、標書、項目管理及營銷等優秀人才,團隊建設卓有成效;
    二、從技術角度有效的控制了工程成本,
    三、采用標準化管理、精益生產管理與現場7S管理,極大的提高了生產效益,
    四、從第三方設計施工圖和業主招標書的漏洞、缺陷、不足、錯誤、矛盾為中心突破口,多次為公司掙得額外贏利。
    五、上海迪蒙幕墻寧波分公司副總兼總工的十年是管理工作的十年,是營銷工作的十年, 更是技術工作的十年。具備技術全面、管理精通(熟知和具有企業標準化管理、工廠精益生產管理與施工現場6S管理的能力)、營銷(建筑產品的營銷是公司品牌、已完工程、在建工程甚至相關技術綜合推廣與運用的過程)可行。
    六、十年的總工兼副總經歷練就了本人具有較好的統領和馭駛全局的能力,由于協調、溝通是本人的強項,加上前衛的商業意識和具有職業經理人的特質,對臨陳談判具有較強的隨機應變能力,具有較高的談判水平;與此同時溝通、協調能力和人際關系、交往能力得到了肯定。
    離職原因:離職原因:合同期滿 。 證明人:毛曉磊15888593143 

    ----在20多年幕墻門窗生涯中,除從事上述工作外還同時從事門窗、幕墻工程下列相關工作;涉及工作全面,技術與管理均較強,具備多功能、全方位的T型技能 。
    1、幕墻鋁材開模設計,
    2、60系列斷橋隔熱外平開窗鋁材開模設計, 
    3、65系列斷橋隔熱外平開窗鋁材開模設計 ,
    4、推位窗鋁材開模設計, 
    5、 玻璃幕墻工程設計與施工管理, 
    6、單元式玻璃幕墻設計與施工管理,
    7、點式玻璃幕墻設計與施工管理, 
    8、金屬幕墻工程設計與施工管理 , 
    9、石材幕墻工程設計與施工管理, 
    10、陶土板幕墻工程設計與施工管理,  
    11、GRC板幕墻設計與施工管理,
    12、建筑金屬結構圍護與金屬屋面設計與施工管理,
    13、各類鋁合金門窗工程設計與施工管理,
     
    1993/03 -- 2005/05: 浙江大昌建筑公司幕墻分公司 | 幕墻工師、預決算員、項目經理,行業:建筑幕墻門窗工程 | 國企 | 規模:50人
    工作職責描述:
    一、幕墻門窗產品營銷 
    二、結構設計 
    三、鋁材開模設計 
    四、施工圖設計 
    五、標書編制及預決算 
    六、項目施工管理 
    七、工程資料及聯系單等。

    工作業績及個人成就:
    本公司與其他幕墻公司運作方式方法不同,一個項目經理負責每個幕墻工程從開始設計到工程竣工驗收結束的所有工作,如每個幕墻工程的設計、預算報價、出材料清單、工程現場管理、竣工驗收、決算、結算等等所有工作,因此練就了我們對幕墻工程一整系列工作的熟悉與精通。

    離職原因:投向一級資質;
     
    1987/07 -- 1991/12: 寧波江東水表廠 | 技術科長兼企業標準化師
    機械行業 | 規模:200人
    工作職責描述:
    一、企業技術規劃和發展
    二、水表產品圖紙設計
    三、技術文件設計、編制和修改
    四、工藝工裝及工藝文件的設計、編制和修改
    五、對員工進行企業標準化管理知識宣傳與培訓教育,
    六、企業標準化文件起草與編制,
    七、企業標準化實施與管理, 
    八、水表產品生產許可證驗收文件和資料的編制與修改,
    九、接待上級技術主管部門(標準計量與生產許可證驗收考核
    部門)考察與指導。

    工作業績及個人成就:
    使企業標準化驗收、計量定級驗收及國家機械部對企業生產許可證考核得以一次性通過,進一步而且完全掌握了企業標準化管理知識與技能,積累了相應的豐富經驗。 
     
    1985/03 -- 1986/09: 浙江聯華公用設備公司 | 總經理秘書兼企業標準化師,機械行業 | 規模:350人
    公司介紹:
    浙江聯華公用設備公司是八十年代寧波的一家大型水表生產企業,為八十年代浙江省十大優秀企業,前身為寧波甬泉水表總廠,隸屬寧波市鄞州區(原鄞縣)經濟委員會下屬的一家集體企業,也是全國第一批通過生產許可證驗收的企業。
    工作職責描述:
    一、文件巡回簽字、整理、存檔,
    二、總經理會議發言稿起草,
    三、與經濟委員會等上級主管部門聯系行政事務,
    四、企業計劃、經濟、財務、營銷報表狀況定期向總經理匯報,
    五、負責企業一切政宣事務,
    六、對員工進行企業標準化管理知識宣傳與培訓教育,
    七、企業標準化文件起草與編制,
    八、企業標準化實施與管理,
    九、水表產品生產許可證驗收文件和資料的編制與修改,
    十、接待上級技術主管部門(標準計量部門)考察與指導
    十一、總經理辦公室的其他事務。

    工作業績與個人成就:
        使企業標準化驗收及國家機械部對企業生產許可證考核得以一次性通過,很好的掌握了企業標準化管理知識、技能與經驗。

    在浙江聯華公司設備公司期間利用周六、日去寧大讀EMBA一年, 
     

    -----重大型及高難度項目經驗

    一、2011.08 – 2012.05:寧波振邦大廈
    所在公司:上海迪蒙幕墻寧波分公司
    項目職務:結構設計師、項目總工、項目經理
    項目描述:主樓高136.5m(三十八層,其中一、二層4.5m,三至三十八層3.5m,女兒墻1.5m),裙房六層,總建筑面積近11.3萬平方,幕墻工程面積5.3萬平方,造價4465萬(按當時造價),為隱框玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻及六個立面幕墻處的鋼結構造型(主體結構為L型,因此有六個立面)
    項目職責:1、結構設計;
              2、主持商務標編制與審核;
              3、鋁材開模設計;
              4、主持方案及施工圖設計與審核;
              5、主持施工組織設計編制與內部論證;
              6、項目施工方案編制與可行性論證(有業主、監理及專家參與的外部論證);
              7、項目施工總指揮與全面管理;
              8、與業主、監理及總包方等多方協調、溝通;
              9、主持工程聯系單及進度款申報表編制與審核等。
    項目業績及個人成就:
        練就了在二個及多個高難度、大項目交替進行情況下同時完成設計、標書編制與施工管,并使工程驗收一次性通過。

    二、2011.07.11 – 2011.07.20:
    寧波利時金融大廈、鎮海利時大廈、衢州利時大廈
    所在公司:上海迪蒙幕墻寧波分公司
    項目職務:項目總工、造價師
    項目描述:寧波利時金融大廈幕墻造價3850萬,鎮海利時大廈造價與衢州利時大廈均為近2000萬。三個幕墻工程均有玻璃幕墻(包括全玻幕墻)、石材幕墻、鋁板幕墻、地彈簧門等,其中寧波利時金融大廈外立面玻璃幕墻外飾鋁合金裝飾帶。
    項目職責:投標書編制(編制時間9.5天)
              1.商務標編制;
              2.技術標編制;
              3.與業主溝通、洽談。
    項目業績個人成就:
         練就了在最短時間內(9.5天)編制完成三個幕墻工程的完整的標書(包括商務標與技術標)。而且上述三個工程(寧波振邦大廈、寧波錢湖天地商業中心及三個利時大廈幕墻工程的標書)基本上在同一時間段,雖然第三個工程為標書編制及與業主溝通、談判;但工作量非常之大,任務非常之緊;進一步練就了合理布局與分配工作時間靈活性、管理的技巧性,做到指揮靈活、恰當、統籌兼管。

    三、2011.04 – 2012.03:寧波錢湖天地商業中心
    所在公司:上海迪蒙幕墻寧波分公司
    項目職務:結構設計師、項目總工、項目經理
    項目描述:主樓高129.9m(主樓35層,一、二層4.8m,三至35層3.6m,女兒墻1.5m),主體結構近9.5萬平方米(其主樓與裙房相分離),幕墻工程4.8萬平方,造價4150萬(按當時造價),有隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、鋁板幕墻、穿孔鋁板裝飾帶幕墻、穿孔鋁板吊頂(入口大廳)、陶土板幕墻、全玻幕墻(有6mm固定彩釉玻璃、8mm超白固定玻璃、12mm超白固定玻璃)、觀光梯點式幕墻、中空夾膠LOW-E玻璃采光頂、鋁合金裝飾帶及地彈簧門和百葉等,形式多樣、全面,而且主樓主體結構一個立面為斜墻面形式,向上向外傾斜,傾斜角度為28度,施工難度相當大;裙房主體結構復雜多變,同樣是凹凸不一,各種形式幕墻(裙房有各種形式幕墻14種之多)縱橫交叉、交替連接,施工難度同樣極大。
    項目職責:
    1、主持商務標編制與審核;
    2、主持施工組織設計編制與內部論證;
    3、鋁材開模設計;
    4、項目施工方案編制與可行性論證(有業主、監理及專家參與的外部論證);
    5、局部結構設計(整體工程為第三方設計,因此只有在施工中需要的局部設計,下同);
    6、主持局部方案與施工圖設計及審核;
    7、項目施工總指揮與全面管理;
    8、與業主、監理及總包方等多方協調、溝通;
    9、主持工程聯系單及進度款申報表編制與審核等。
    項目業績及個人成就:
        1、錢湖天地商業中心幕墻工程總造價為4150萬,分主樓與裙房,其中裙房2050萬與主樓相當,因標書和圖紙的漏洞、缺陷、不足、錯誤、矛盾等及業主的改變(改變部分占聯系單的總金額百分之十二點五,是很少的)致使我們以提出聯系索賠(主樓聯系單索賠金額不高)使裙房幕墻的總造價達到2800萬,有很多聯系單都是根本無法想像的但后來都成為現實。審計下來的竣工結算價為2500多萬,整個工程總造價4600多萬,這當中就要有怎么合理的理由和怎么樣的說法去說服甲方和監理以獲得聯系單認可;
        2、相反,本人如果站在甲方一邊也有充分的理由和能力控制、消除施工方提出的聯系單索賠(不管有些是合理的),當然有些在我看來一部分可避免的標書和圖紙漏洞、缺陷、不足、錯誤、矛盾等須在招標或至少在施工前提前解決;雖然有些是很難發現和解決。
        3、項目驗收獲得標化工程和浙江省最高獎----錢江杯。

    四、1998.05 – 1999.11:寧波鄞州區商貿大廈
    所在公司:浙江大昌建筑公司幕墻分公司
    項目職務:設計師、預算員、項目經理
    項目描述:主體結構高119.9m(主體結構為32層,其中一至三層4.5m,四至三十二層3.6m,女兒墻1.8m。另外裙房5層每層4.5m),主體結構建筑面積7萬多平方,幕墻工程3.2萬平方,造價3000萬(按當時造價),主樓為6(普通鍍膜)+12A+6全隱框玻璃幕墻,裙房為15㎜超白玻璃全玻幕墻與石材幕墻。為寧波市第一批采用中空鍍膜玻璃的玻璃幕墻之一,
    項目職責:
    1、結構設計;
    2、方案及施工圖設計;
    3、預決算編制;
    4、鋁材開模設計;
    5、施工組織設計編制;
    6、項目施工指揮與全面管理;
    7、與業主、監理及總包方等多方協調、溝通;
    8、工程聯系單及進度款申報編制等;
    項目業績及個人成就:
         經過幾個大項目的設計和施工管理,掌握了大項目設計和施工管理的豐富經驗,項目驗收一次性通過。

    五、1997.07 – 1998.03:寧波崇光大廈
    所在公司:浙江大昌建筑公司幕墻分公司
    項目職務:設計師、預算員、項目經理
    項目描述:主體結構高83.7m(主樓24層,層高3.4m,其中一層高4m,女兒墻1.5m),主體結構建筑面積5.6萬多平方,幕墻工程2.5萬平方,造價2250萬(按當時造價),主樓為半隱框玻璃幕墻,裙房為石材幕墻。主樓4-20層為四個圓心在外的凹圓弧,21-25(主樓屋頂)層為八個圓心在外的凹圓弧,為當時寧波第一個難度最大的幕墻工程(且該工程在當時為大型工程);玻璃為陽光鍍膜的當時比較先進的單片復合鍍膜;外扣蓋采用蘭色鋁合金裝飾(在當時門窗幕墻工程中第一個采用彩色鋁合金裝飾蓋,后來許多工程都效仿)
    項目職責:
    1、結構設計;
    2、方案及施工圖設計;
    3、預決算編制;
    4、鋁材開模設計
    5、施工組織設計編制
    6、項目施工指揮與全面管理;
    7、與業主、監理及總包方等多方協調、溝通
    8、工程聯系單及進度款申報編制等;
    項目業績及個人成就:
         練就了對高難度工程設計技巧和施工管理方法,項目驗收一資性通過。
    個人簡介
    ----個人介紹:

    一、本人職稱為工程師,勤于鉆研、勇于償試、敢于碰難(喜歡做有技術含量高的事)、不達目的誓不休,而且經歷時間特長,這練就了我對幕墻工程資歷深、老;因此對幕墻門窗產品具備技術、管理、營銷多功能、全方位的T型技能;不怕有人不相信我有這么全面的能力與水平。
    二、能勝任的工作:本人具有活躍和敏銳思維能力:結構設計、施工圖設計與技術文件及預決算(標書)編制、審核審定、企業管理,研究開發幕墻門窗新技術、規劃企業技術發展、商務談判,各工種員工培訓、人才培養、各工種的技術指導、工程項目巡回檢查、協調與溝通。
    三、能勝任的職務:總/副總經理、總工(技術、設計、工程總監)、副總工、幕墻設計院長、結構設計及主任設計師、設計或工程技術主管等等。
    四、性格特點:熱情豪爽、做事干脆利索、說話直截了當、外向型。

    -----辦公軟件、專業軟件工具使用能力
    能熟練的使用下列軟件:
    一、 Word                                  使用時間15年,
    二、 Excel                                 使用時間10年
    三、 AotuCAD(二維與三維建模)           使用時間13年
    四、 PowerPoint                            使用時間5年


    培訓經歷
    1997/05 -- 2013/03:中國金屬結構協會門窗幕墻分會二次
    培訓課程:玻璃幕墻設計與幕墻新規范解讀
    所獲證書:結業證書
    培訓地點:北京、廣州
    1996/05 -- 1997/10:中國建筑裝飾協會幕墻分會四次
    培訓課程:各種幕墻的設計與施工
    所獲證書:結業證書
    培訓地點:北京、上海、長沙

    -----技能
    一、擅長增值管理和精細化管理技術,可為公司創造巨大的市場竟爭力;擅長協調溝通、協作。熟練掌握門窗幕墻工程相關的各項工作,積累了門窗幕墻工程的各項工作豐富經驗。

    二、可為房地產等甲方企業:
    1、有效的最大限度的控制幕墻、門窗成本,消除、控制、避免因標書和圖紙的缺陷、不足、錯誤、矛盾等引起施工單位提出不必要的索賠,因為熟悉和了解乙方企業的索賠操作理由、過程和相關方法,所以非常擅長和善于控制乙方的索賠,且具有絕對的理由和能力否定乙方企業提出的一些非幕墻行業人士不知道的但屬于不必要索賠;從而最大限度的提高房產企業的利潤空間;
    2、審核幕墻、門窗設計的結構安全性與符合規范情況,及細部構造設計的完整性、合理性等。
    3、起草和審查招標文件及與幕墻、門窗有關的各種技術文件內容的完整、齊全、相關性等 
    4、有效監督和控制施工方的施工質量、技術、進度、安全、造價等;配合主體結構各分項工程快速推進,以使其總體工程按計劃有序、高效的完成。

    三、為幕墻門窗企業(除上述2、3、4外)
    1、擅長和精通成本、質量、進度、安全控制和管理,使企業利潤最大化,質量、進度、安全最優化;有效的最大限度的控制幕墻工程成本(從設計、材料選用與配置上控制成本,從材料套用上提高材料的利用率,使幕墻工程成本最低化)。
    2、為幕墻門窗企業培養結構設計、平面施工圖設計、施工管理、預決算(商務標和技術標制作)、簽證聯系單、工程資料以及與業主、監理、設計院如何溝通協調等等一系列人才。
    3、與設計單位和業主(指第三方設計)溝通能如何去優化鋁材配置,降低工程成本(因為現在設計與施工分離,很多工程設計其業主所需要的鋁材品牌沒有設計單位設計和配置的鋁材);
    4、如何尋找圖紙和標書漏洞、缺陷、不足、錯誤、矛盾出聯系單向業主索賠,如何向設計及業主單位溝通按我施工方更改圖紙(當然結構性的問題是不能更改,對此可以培訓項目經理和項目技術負責人怎么做及說服業方和監理),使每一個幕墻工程利潤最大化。
        對此我完全能這樣說“一個一千萬造價的工程能多給公司增加利潤30-80萬,最多300萬左右(要根據工程的實際情況,有的還會更多)”。按某個公司一年10億產值工程完全能多增加效益500-3000萬,相當于一個伍千萬到三億工程的百分之十的利潤,也就是相當于多做了伍千萬到三億的工程。
         當然為甲方企業可以做相反的工作和事情。

    四、可為幕墻材料生產與供應商:
    1、精通各種幕墻材料與熟悉各類內裝材料的性能、特點及使用要求、規范等,為研發幕墻門窗新材料提供可行性方案和技術支持,
    2、在21年幕墻門窗經歷中,結識了廣泛的幕墻同行企業、建筑設計院、建筑公司、房地產等甲方企業、各種幕墻材料供應商等,可為幕墻材料的營銷提供各種通道和增加市場空間;
    3、協調、溝通是本人的強項,加上前衛的商業意識和具有職業經理人的特質,對臨陳談判具有較強的隨機應變能力;
    4、精通各類幕墻工程的施工工藝和施工管理過程及熟知各種幕墻材料的性能、特點、使用要求、規范;因此在幕墻材料營銷的同時,可為幕墻工程施工單位提供所營銷幕墻材料如何安裝施工全面的、系統性的技術支持與指導;
    5、幕墻材料營銷團隊建設,尤其是可以培訓營銷團隊關于各類幕墻的基本知識——各類幕墻的性能、特點、施工工藝、管理過程以及相關規范等等。

    -----著作/論文
    1、幕墻預埋件的改革與創新,
    2、關于鋁合金板(鋁單板)的使用與能源浪費及環境污染,
    3、機械設計原理及加工在建筑幕墻工程中的應用,
    特別是論文“幕墻預埋件的改革與創新”有關技術問題可操作性強。
    其他

    -----設計心得和體會:
    所謂設計就是安全性與經濟性的統一與平衡,以在保證安全條件下能以最經濟低成本獲得最大的經濟效益(本人能做到保證工程安全的前提下條件下而成本比人家低)。設計的關鍵是設計計算(結構設計),而不是畫幾張漂亮的CAD圖紙,圖紙是體現設計計算(結構設計)結果的工具和目的,是將計算(結構設計)結果給出一個系統的表達,圖紙的重要一環是將設計計算書(結構設計)不能表達的幕墻的細部構造給以完美的體現。很多人均以為設計就是做一些CAD圖紙,那是大錯特錯的,其實做計算書(結構設計)才是工程設計真正的內函,尤其是幕墻工程。也就是說計算書(結構設計)是指導做圖紙的真正的不可或缺的關鍵性文件,而圖紙是則是指導工程施工的綱領性文件,一套好的既能保證工程安全又是高效低成本的指導施工的綱領性文件—施工圖,其計算書(結構設計)必定是經過許許多多方案相比較和綜合評價而鑄成的系統性的且完美的設計文件;而且只有這樣的設計文件(結構設計),才能指導和做出符合工程實際的指導施工的綱領性文件(施工圖)。

    -----未來3-5年職業規劃

    一、以我二十一年來所經歷的工程實例為內容培訓我所在企業技術(包括設計與預決算及標書編制等)與施工管理團隊,使企業的技術與管理上一個檔次,
    二、從技術(主要以技術為主)與管理角度出發最大限度的控制工程成本,為我所在企業爭取更大的利潤空間。
    三、為公司通過向標準化管理、精益生產管理和7S管理要效益。
    四、開展新產品研發與應用,使企業不斷有亮點、新點和發展點。

    -----教育情況:
    1981、9---1984、6:吉林大學,電氣自動化技術,本科,

    相關資格資歷證書:工程師、二級建造師、高級幕墻門窗設計師
    興趣特長:書畫
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